中新網(wǎng)四川新聞8月25日電(李亦淼 劉爽)“有了這個‘小本本’，班前五分鐘教育活動究竟怎么開展我們就心中有數(shù)了，工人也知道自己每天該做什么，該怎么做，現(xiàn)場存在哪些不安全因素又該如何預(yù)防等等。”

　　近日，水電七局成都高新區(qū)PPP項目編制并下發(fā)《班前五分鐘活動指南》手冊，用于指導班前五分鐘活動更有效地開展。

　　手冊包括班前五分鐘開展前工作、班前五分鐘活動組織流程、班前會注重營造班組文化、班前會組織與指導、班前五分鐘主要內(nèi)容、班前五分鐘活動要求、班中活動、班后活動、監(jiān)督檢查和參與共9章內(nèi)容。

　　有工人上班的地方，項目班前五分鐘就開展到哪里�！�7#分批次早班會”“28#班前五分鐘安全教育”“1#防疫登記、掃碼、測溫”……早晨7點剛過，項目工作群七八十張開展班前五分鐘的照片刷刷亮相，這樣的情景每天都在上演。

　　從高新西區(qū)到高新南區(qū)，成都高新區(qū)PPP項目的41個分項目星羅棋布，是四川省在建的單個投資額最大的公共服務(wù)配套PPP項目，項目的建設(shè)實施將加快推進高新區(qū)公共服務(wù)設(shè)施“三年攻堅”行動，是實現(xiàn)高新區(qū)“十三五”規(guī)劃提出的“四態(tài)合一”的重要節(jié)點工程，將有效提升城市功能品質(zhì)，改善居民生活環(huán)境。

　　項目施工高峰期民工人數(shù)近4000人，人的管控成了安全管理的重點、難點、焦點。如何才能有效組織好班前五分鐘交底？真正發(fā)揮“五分鐘等于八小時”的作用？

　　推行末端化管理，以安全生產(chǎn)四大體系為主導，要求各個點位管理人員每天全程參與班前五分鐘活動的開展，項目領(lǐng)導及職能部門排班突擊檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方，當即拍照發(fā)群，公開處罰，做到每天每個點位都能真正落實班前五分鐘活動。

　　項目形成的“班前文化”有利于形成上下聯(lián)動、全員重視參與的安全生產(chǎn)氛圍，從思想上充分認識到班前五分鐘在安全生產(chǎn)工作中的重要性，充分利用班前五分鐘發(fā)現(xiàn)和糾正人的行為隱患、講述物的不安全因素，做到防患于未然，最大限度控制和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(完)