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水電七局成都高新區(qū)PPP項目:“小本本”守護“大安全”
2021年08月25日 15:30 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君
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  中新網(wǎng)四川新聞8月25日電(李亦淼 劉爽)“有了這個‘小本本’,班前五分鐘教育活動究竟怎么開展我們就心中有數(shù)了,工人也知道自己每天該做什么,該怎么做,現(xiàn)場存在哪些不安全因素又該如何預(yù)防等等。”

  近日,水電七局成都高新區(qū)PPP項目編制并下發(fā)《班前五分鐘活動指南》手冊,用于指導班前五分鐘活動更有效地開展。

  手冊包括班前五分鐘開展前工作、班前五分鐘活動組織流程、班前會注重營造班組文化、班前會組織與指導、班前五分鐘主要內(nèi)容、班前五分鐘活動要求、班中活動、班后活動、監(jiān)督檢查和參與共9章內(nèi)容。

  有工人上班的地方,項目班前五分鐘就開展到哪里!7#分批次早班會”“28#班前五分鐘安全教育”“1#防疫登記、掃碼、測溫”……早晨7點剛過,項目工作群七八十張開展班前五分鐘的照片刷刷亮相,這樣的情景每天都在上演。

  從高新西區(qū)到高新南區(qū),成都高新區(qū)PPP項目的41個分項目星羅棋布,是四川省在建的單個投資額最大的公共服務(wù)配套PPP項目,項目的建設(shè)實施將加快推進高新區(qū)公共服務(wù)設(shè)施“三年攻堅”行動,是實現(xiàn)高新區(qū)“十三五”規(guī)劃提出的“四態(tài)合一”的重要節(jié)點工程,將有效提升城市功能品質(zhì),改善居民生活環(huán)境。

  項目施工高峰期民工人數(shù)近4000人,人的管控成了安全管理的重點、難點、焦點。如何才能有效組織好班前五分鐘交底?真正發(fā)揮“五分鐘等于八小時”的作用?

  推行末端化管理,以安全生產(chǎn)四大體系為主導,要求各個點位管理人員每天全程參與班前五分鐘活動的開展,項目領(lǐng)導及職能部門排班突擊檢查,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方,當即拍照發(fā)群,公開處罰,做到每天每個點位都能真正落實班前五分鐘活動。

  項目形成的“班前文化”有利于形成上下聯(lián)動、全員重視參與的安全生產(chǎn)氛圍,從思想上充分認識到班前五分鐘在安全生產(chǎn)工作中的重要性,充分利用班前五分鐘發(fā)現(xiàn)和糾正人的行為隱患、講述物的不安全因素,做到防患于未然,最大限度控制和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(完)

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