中新網四川新聞6月17日電 (袁城霖 張浪)擁有5700余名員工的達州鋼鐵運營60多年來一直是達州工業(yè)經濟發(fā)展的典型代表。前些年，因管理粗放加上市場低迷，這家老牌工業(yè)企業(yè)一度陷入發(fā)展困境。
在全國范圍尋找戰(zhàn)略投資者后，達州鋼鐵于2020年5月下旬完成重整，加入遼寧方大集團。兩年來，還是那些主體設備，還是那支員工隊伍，這家老鋼鐵企業(yè)如何向新而生，迸發(fā)全新活力？近日，記者走進達州鋼鐵廠區(qū)，探尋蛻變“密碼”。
煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠是達州鋼鐵的主體生產單位。
在軋鋼廠廠長楊云超的辦公室里，記者看到一塊記錄工作進度的小黑板，其中月度目標列明“6月務必超過5月的產量”，還注明了6月目標產量的具體數(shù)額。“這個目標產量，比重整前提升了10%以上。”楊云超說，放在以前，自己肯定會覺得這是“不可能完成的任務”。
但現(xiàn)在，這個月度目標已經近在眼前，并細分到每一天、每個班次�！皢T工都知道自己這個班次的預期目標，盯著進度干，因為業(yè)績與工資掛鉤�！睏钤瞥判氖恪�
員工干勁十足，除了福利待遇之外還有多重因素。多名員工告訴記者，公司不論資排輩，堅持唯才是舉的選人用人標準，包括定期組織體育、閱讀等活動，都讓他們感受到被尊重，對公司有強烈的歸屬感。
提高生產能力，達州鋼鐵還不斷破除工藝與設備上的掣肘。兩年間，達州鋼鐵共獲得授權專利36件，包括9件發(fā)明專利，軋制速度不理想、冷床冷卻速度跟不上等技術難題一一被破解。
這些技術改進與攻關并非全都出自技術人員之手。“企業(yè)里的每個人都在思考自己的崗位如何突破，提高生產效率�！睏钤瞥f。
達州鋼鐵生產技術中心綜合科科長張琦介紹，公司拿出專門資金長期開展小改小革和合理化建議活動，“截至目前，共收到小改小革和合理化建議2600余條，幾乎每兩名員工就提出了一條建議�！�
向科技創(chuàng)新要效益，達州鋼鐵研發(fā)上線無人計量系統(tǒng)，運用物聯(lián)網技術實現(xiàn)物流數(shù)字化智能化升級，為公司高質量發(fā)展注入新動能。
達州鋼鐵設備材料公司經理潘傳云最近正忙于進行磨煤機的招標，“將邀請行業(yè)里排名靠前的企業(yè)參與競標�！�
到任設備材料公司近兩年，潘傳云對招標相關的規(guī)范制度已經爛熟于心。他的辦公桌上擺著一本《招標與比價管理辦法》，大到幾千萬元的生產設備、耐火材料，小到幾元錢的食堂抹布、牙簽，采購都嚴格按照制度來執(zhí)行。
依靠制度規(guī)范和對標采購，兩年來，設備材料公司已累計節(jié)約成本8000多萬元。
著眼于公司運行的每一個細節(jié)，近兩年達州鋼鐵全面推行精細管理，建立完善制度300余項，讓各項工作都“有章可循”，在降低成本和提升生產能力上打開新空間。
“精細管理就是把每個細節(jié)都做到極致�！睙掍搹S綜合科科長李滿舉例說，煉鋼時會一次性向鐵水中加入上噸的熔劑，在操作中，公司會要求員工將熔劑的量精確到公斤級，“加少了影響鋼坯質量，加多了會造成熔劑浪費�！�
發(fā)展勢頭好，在人才引進上有直觀體現(xiàn)。達州鋼鐵人力資源部部長趙興江說，2021年公司招引了100余名專業(yè)技術人才和47名大學應屆畢業(yè)生，其中有2名大學畢業(yè)生來自清華大學。
眼下，位于達州東部經開區(qū)麻柳鎮(zhèn)的達州鋼鐵搬遷升級項目現(xiàn)場正加快推進施工，未來，一座以智慧、綠色和數(shù)字化為標簽的新工廠將在這里拔地而起。(完)
