中新網(wǎng)四川新聞1月28日電  近日，位于成都市黃田壩街道的民安社區(qū)以民安404小區(qū)為試點(diǎn)，以公共空間為載體，以公益活動(dòng)開(kāi)展為抓手，已形成網(wǎng)格內(nèi)協(xié)商議事閉環(huán)流程規(guī)范。社區(qū)已形成系統(tǒng)開(kāi)展協(xié)商議事培訓(xùn)，激活居民參與、協(xié)商的議事和能力，夯實(shí)黨組織建在網(wǎng)格、民情收集在網(wǎng)格、服務(wù)提供在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格的治理格局。

　　據(jù)悉，該社區(qū)探索成立了公共空間公益基金管理委員會(huì)統(tǒng)籌管理+公益眾創(chuàng)平臺(tái)商業(yè)服務(wù)+居民自組織(微網(wǎng)實(shí)格)日常維護(hù)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，建立空間日常管理公約，確保空間常態(tài)化對(duì)外開(kāi)放。有效整合片區(qū)資源，建立社區(qū)“民安社區(qū)民主法治共建聯(lián)盟”，聯(lián)合開(kāi)展大型集中公益行動(dòng)6場(chǎng)，注入1.5萬(wàn)元社區(qū)慈善基金，定向用于激勵(lì)微網(wǎng)格員。制定微網(wǎng)格員選人用人標(biāo)準(zhǔn)，按照自愿報(bào)名、社區(qū)審核的方式，規(guī)范微網(wǎng)格員準(zhǔn)入門(mén)檻和選用程序，完善微網(wǎng)格員激勵(lì)積分體系，有效發(fā)動(dòng)群眾自我管理、自我服務(wù)，實(shí)現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。由專項(xiàng)基金以“積分”形式為微網(wǎng)格員發(fā)放兌換券，購(gòu)買(mǎi)商業(yè)人身意外險(xiǎn)，提供多重保障。

　　這些行動(dòng)的背后，是民安社區(qū)堅(jiān)持“俯為民·心懷安”的發(fā)展治理理念，立足大型軍工企業(yè)駐地特點(diǎn)，精準(zhǔn)分析人口結(jié)構(gòu)特征，筑牢“三個(gè)平臺(tái)”，完善“三大機(jī)制”，有效解決單位職工社會(huì)化轉(zhuǎn)變角色不適應(yīng)、自治管理意識(shí)不強(qiáng)、公共治理場(chǎng)景缺失等難題，走出了一條央企單位管理小區(qū)向多元共治蛻變的新路徑。

　　民安社區(qū)搭建的“三大平臺(tái)”，一是“民安公益眾創(chuàng)平臺(tái)”，匯聚志愿力量。二是“民安微益站”，擴(kuò)大小區(qū)共治半徑。三是“民安資源驛站”，助力社區(qū)可持續(xù)發(fā)展�！叭�大機(jī)制”分別是規(guī)范化協(xié)商提能機(jī)制、常態(tài)化空間運(yùn)維機(jī)制、長(zhǎng)效化激勵(lì)保障機(jī)制。

　　如今，民安社區(qū)通過(guò)組建公益眾創(chuàng)平臺(tái)，整合黨建、市場(chǎng)、社會(huì)等多方力量，開(kāi)發(fā)“益點(diǎn)點(diǎn)”公益課程、運(yùn)營(yíng)“民安優(yōu)選”線下集市“民安社區(qū)民情益站”，建強(qiáng)了慈善“朋友圈”，30余家企業(yè)加入平臺(tái)，搭建了居民與商業(yè)雙向奔赴的有效通道，連續(xù)舉辦6期公益集市，增強(qiáng)了慈善文化在社區(qū)的傳播力及社會(huì)影響力，助力了“公益民安”深入人心，確保了社區(qū)公益基金長(zhǎng)效可持續(xù)運(yùn)作。

　　社區(qū)以小區(qū)公共空間為載體，筑牢居民協(xié)商議事陣地，從居民身邊的小事入手，組織居民召開(kāi)民主協(xié)商議事會(huì)議近20次，使小區(qū)協(xié)商議事由社區(qū)的“獨(dú)奏曲”變成了現(xiàn)在居民的“大合唱”，解決加裝電梯、小區(qū)環(huán)境治理、小區(qū)安全保障等問(wèn)題30余件。在問(wèn)題協(xié)商中、解決中建立了一套民主協(xié)商議事機(jī)制，居民從“局外人”變成“當(dāng)家人”。

　　通過(guò)盤(pán)活了社區(qū)和院落公共空間5處，為多主體有效參與提供了空間保障。整合鏈接市場(chǎng)主體、小區(qū)自組織等資源，依托各類專業(yè)組織深入分析社區(qū)資源特點(diǎn)，落地并持續(xù)推進(jìn)系列品牌創(chuàng)建行動(dòng)，打造“教育合伙人”“民安優(yōu)選”等慈善品牌，按照純公益、普惠型進(jìn)行分類管理，克服解決了社區(qū)公共空間規(guī)劃建設(shè)管理“兩張皮”問(wèn)題，有效服務(wù)全齡人群近1萬(wàn)人次，推動(dòng)社區(qū)品質(zhì)化發(fā)展，讓市民在“幸福城”生活得更方便、更舒心、更美好。

　　下一步，民安社區(qū)將持續(xù)深耕小區(qū)資源稟賦，迭代開(kāi)發(fā)特色智慧應(yīng)用場(chǎng)景，以“微網(wǎng)實(shí)格”集成治理力量，做優(yōu)做實(shí)小區(qū)分類治理，推動(dòng)“民生幸福高線”與“社會(huì)平安底線”有機(jī)銜接、相融互促。(完)