中新網(wǎng)四川新聞3月1日電 (阿子阿醫(yī))近年來，美姑縣緊緊圍繞“監(jiān)管培育”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，有力推動(dòng)全縣選調(diào)生隊(duì)伍教育監(jiān)管工作呈現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。
為了加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的政治吸納和政治引領(lǐng)，美姑縣注重教育引導(dǎo)，優(yōu)化培養(yǎng)路徑。一方面將選調(diào)生培訓(xùn)納入公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃和干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，依托“彝美大講堂”，通過“黨校+高�！薄袄碚�+實(shí)踐”“線下+線上”等多種方式，按照不同類別的選調(diào)生干部分類實(shí)施初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。另一方面，推行選調(diào)生“導(dǎo)師制”，推動(dòng)形成38對(duì)師徒幫帶，定期開展談心談話、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，及時(shí)分析研判、了解掌握青年干部的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，有針對(duì)性地給予鼓勵(lì)鞭策、提醒幫助，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。常態(tài)化制度化開展“以案示說”警示教育，充分發(fā)揮正面榜樣的示范激勵(lì)作用和反面典型的警示教育作用，引導(dǎo)其知敬畏、存戒懼、守底線。
練好看家本領(lǐng)是選調(diào)生到基層服務(wù)淬煉的“不二法寶”，對(duì)此，美姑縣注重能力提升，優(yōu)化本領(lǐng)才干，堅(jiān)持把提升履職能力作為抓好選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)的“先手棋”，通過上派下掛、交流輪崗的方式，搭建鍛煉平臺(tái)，助推選調(diào)生干部提升宏觀戰(zhàn)略思維能力、駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力。先后選派8名選調(diào)生，到上級(jí)機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，跟班學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；選派42名符合條件的到村任職選調(diào)生作為新一輪駐村第一書記、工作隊(duì)員，并納入駐村干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)在基層錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干；擇優(yōu)選派11名優(yōu)秀選調(diào)生干部到基層黨建、征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、移風(fēng)易俗等一線學(xué)習(xí)鍛煉。
美姑縣還注重發(fā)揮考核激勵(lì)的“指揮棒”，如何優(yōu)化管理使用好這支隊(duì)伍，美姑縣念茲在茲、強(qiáng)勁發(fā)力。出臺(tái)《關(guān)于貫徹優(yōu)秀年輕干部紅色薪火工程六大行動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生隊(duì)伍管理培養(yǎng)的六條措施》，加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生隊(duì)伍的“特色化”管理，參照本地同級(jí)干部同履職、同要求、同考核、同獎(jiǎng)懲。建立隊(duì)伍梯次建設(shè)體系，突出政治首位標(biāo)準(zhǔn)，按照年齡、經(jīng)歷、專業(yè)、結(jié)構(gòu)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等建立優(yōu)秀選調(diào)生后備干部庫(kù)，對(duì)147名選調(diào)生分級(jí)分類進(jìn)行建賬管理、跟蹤培養(yǎng)；建立“月自評(píng)、季點(diǎn)評(píng)、年考評(píng)”的日�？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制，綜合考評(píng)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況并和年底績(jī)效考核掛鉤，加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生干部的“八小時(shí)內(nèi)外”工作圈、生活圈、社交圈的監(jiān)督，加大對(duì)腐敗問題的懲治，提升監(jiān)督質(zhì)效。
此外，美姑縣堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，注重服務(wù)保障，優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境，定期開展選調(diào)生座談會(huì)，依托干部心理咨詢室，關(guān)注選調(diào)生干部的現(xiàn)實(shí)困難、興趣愛好等情況，及時(shí)化解疑難困惑、舒緩心理壓力。加大對(duì)選調(diào)生隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛力度，3年來提任、晉升選調(diào)生43名，落實(shí)發(fā)放140余萬元作為選調(diào)生到村任職的資金，常態(tài)化開展單位“組團(tuán)式心理體檢”，不斷增強(qiáng)選調(diào)生干部自我心理調(diào)節(jié)能力，為鞏固脫貧成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興打造一支美姑“尖兵”，奮力譜寫新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義美姑新篇章。(完)
