原標(biāo)題:全省公立醫(yī)院要建成這樣一張“網(wǎng)”
到2025年,初步構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),與居民健康新需求相匹配,上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)防融合、中西醫(yī)并重、優(yōu)質(zhì)高效的公立醫(yī)院體系,為推動健康四川建設(shè)提供有力保障。不久前,省衛(wèi)健委印發(fā)《四川省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(2022—2025年)》,明確“十四五”時(shí)期推動我省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的8項(xiàng)具體行動,努力探索公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素的實(shí)現(xiàn)路徑。
省衛(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近年來,各級各類公立醫(yī)院按照自身定位進(jìn)行有益探索,取得了初步成效!跛拇ㄈ請(bào)全媒體記者 石小宏
公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展8項(xiàng)行動
總體目標(biāo)
加強(qiáng)公立醫(yī)院主體地位,通過加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,開展公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“對標(biāo)競進(jìn)”試點(diǎn),建設(shè)功能化、人性化、智能化的現(xiàn)代化醫(yī)院樣板,率先探索出公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素的實(shí)現(xiàn)路徑。
到2025年,初步構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),與居民健康新需求相匹配,上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)防融合、中西醫(yī)并重、優(yōu)質(zhì)高效的公立醫(yī)院體系,為推動健康四川建設(shè)提供有力保障。
具體內(nèi)容
4項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)行動:建設(shè)高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)臨床重點(diǎn)?迫、建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍、建設(shè)“三位一體”智慧醫(yī)院
4項(xiàng)能力提升行動:實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量提升行動、實(shí)施患者體驗(yàn)提升行動、實(shí)施醫(yī)院管理提升行動、實(shí)施臨床科研提升行動
新體系 建成縣域緊密型醫(yī)共體37個(gè)
6月10日,在雅安石棉縣栗子坪鄉(xiāng)元根村3組村民朱呷呷么家,石棉縣公立醫(yī)院集團(tuán)的專家正上門巡診。她是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的慢病管理患者,定期上門服務(wù)是團(tuán)隊(duì)專家的“日常”。
石棉縣人民醫(yī)院牽頭成立醫(yī)院集團(tuán)后,將全縣的26個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入其中,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、生化檢查的縣、鄉(xiāng)共享。同時(shí),還在信息技術(shù)、慢病管理、專業(yè)人員培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)一體化管理,讓群眾享受到縣、鄉(xiāng)同質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
目前,像石棉縣這樣以縣醫(yī)院為龍頭的縣域緊密型醫(yī)共體,在全省達(dá)到37個(gè)。此外,我省還有90家縣醫(yī)院被國家衛(wèi)健委納入“千縣工程”,數(shù)量居全國第三位。2021—2022年,我省爭取中央財(cái)政資金2.2億元支持25個(gè)國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣、41個(gè)脫貧縣、1個(gè)中西部省份醫(yī)療服務(wù)能力薄弱縣的人民醫(yī)院加強(qiáng)綜合服務(wù)能力建設(shè)。目前,全省縣域內(nèi)就診率已達(dá)90%以上。
與縣級公立醫(yī)院把目標(biāo)鎖定在服務(wù)縣域群眾不同,中央在川及省級大型醫(yī)院則把目標(biāo)定在建立國家級和省級高水平醫(yī)院上。
去年4月,在國家衛(wèi)健委召開的第二批委省共建國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心工作會上,四川被納入第二批委省試點(diǎn)省份。四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院成功設(shè)置為國家口腔醫(yī)學(xué)中心,四川大學(xué)華西第二醫(yī)院成功設(shè)置為國家兒童區(qū)域(西南)醫(yī)療中心。同時(shí),省人民醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、西南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等也已先后向國家申報(bào)創(chuàng)建傳染病、呼吸、創(chuàng)傷、神經(jīng)、癌癥、骨科等8個(gè)專業(yè)國家區(qū)域醫(yī)療中心。
在新的體系中,市級公立醫(yī)院定位又何在?近日,省衛(wèi)健委等部門確定成都、自貢、攀枝花3市作為緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市。緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)是由三級公立醫(yī)院牽頭、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為成員的醫(yī)療聯(lián)合體,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)轄區(qū)居民預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù),通過協(xié)作縮小“大醫(yī)院”與基層醫(yī)院之間的診療差距,形成“有序競爭、優(yōu)勢互補(bǔ)”運(yùn)行發(fā)展模式。
成都市將積極探索醫(yī)療資源共享,推進(jìn)就醫(yī)掛號“一號通”,統(tǒng)一醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材編碼,推進(jìn)用藥目錄銜接和處方合理流動;自貢市合理規(guī)劃4個(gè)主城區(qū)城市醫(yī)療集團(tuán)布局,設(shè)置城市醫(yī)療集團(tuán)理事會,規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則,落實(shí)各自功能定位,推進(jìn)功能互補(bǔ);攀枝花市則積極探索緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)保基金“一個(gè)總額”付費(fèi)管理,將符合條件的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和治療慢性病的醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入基本醫(yī)療保障定點(diǎn)范圍。
新趨勢 近90%三級公立醫(yī)院可分時(shí)段預(yù)約診療
既要讓群眾看得上病,更要讓群眾看得好病。今年,省級財(cái)政投入1.31億元,支持首批75個(gè)省級臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目,其中重點(diǎn)加強(qiáng)呼吸、心血管、腫瘤、婦產(chǎn)、兒科、麻醉、精神、康復(fù)、重癥等?平ㄔO(shè)。去年,中央財(cái)政投入7000萬元,支持我省14個(gè)國家臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展重癥、腫瘤、心血管、呼吸、兒科等臨床?。
為推進(jìn)高水平臨床重點(diǎn)專科建設(shè),各地措施相繼跟進(jìn)。2020年起,成都市連續(xù)3年給予1000萬元/年的專項(xiàng)資金支持,每個(gè)國家、省、市級臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目單位根據(jù)政府補(bǔ)助金額自籌配套等額資金。2021年,省臨床醫(yī)學(xué)研究中心承擔(dān)或參與新立項(xiàng)的省部級項(xiàng)目361項(xiàng),總經(jīng)費(fèi)達(dá)9557萬元。2022年以來,通過重大科技專項(xiàng)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等,支持我省公立醫(yī)院科技計(jì)劃項(xiàng)目1246項(xiàng),立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3億元。自貢市深化名醫(yī)名科名院建設(shè),先后與廣州呼吸健康研究院鐘南山院士團(tuán)隊(duì)、北京協(xié)和醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院等開展高水平合作,建成5家醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)。
醫(yī)療服務(wù)模式也在創(chuàng)新。目前,全省88.37%三級公立醫(yī)院開展了分時(shí)段預(yù)約診療,160家二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約,全省建成遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)287個(gè)。以“云影像”“云膠片”等為抓手,積極推動省級檢查檢驗(yàn)共享平臺建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)三級甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。全省已建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院199家,僅去年就提供網(wǎng)絡(luò)咨詢19.9萬人次,網(wǎng)絡(luò)復(fù)診72萬人次,開具電子處方82.8萬單。與此同時(shí),啟動“5G+醫(yī)療健康”遠(yuǎn)程應(yīng)用體系建設(shè),55個(gè)項(xiàng)目納入國家“5G+醫(yī)療健康”建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)。
新動力 薪酬向高層次人才傾斜
6月24日,省人民醫(yī)院的一則招賢信息吸引了大眾目光。省醫(yī)院面向全球誠邀學(xué)科帶頭人,給出了200萬元年薪、2000萬元科研啟動經(jīng)費(fèi)、200萬元住房補(bǔ)貼、可申報(bào)國省相應(yīng)人才項(xiàng)目以及享受政務(wù)、金融、科研、安居、醫(yī)療、子女擇校等全方位人才服務(wù)等待遇。
公立醫(yī)院的高薪招賢并非個(gè)例。不久前,成都市第七人民醫(yī)院也以豐厚的年薪吸引人才加盟!斑@既體現(xiàn)醫(yī)院對人才的重視,也能激發(fā)員工的動力!贬t(yī)院醫(yī)務(wù)部部長江英強(qiáng)表示。
我省持續(xù)保障和落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),結(jié)合公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平,從優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)比例、規(guī)范聘用和合同管理等方面,加強(qiáng)公立醫(yī)院的崗位和聘用管理。支持公立醫(yī)院動態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置方案,優(yōu)化公立醫(yī)院人事管理。
在薪酬分配制度上,各地圍繞合理確定薪酬總量、自主搞活內(nèi)部分配、主要負(fù)責(zé)人薪酬水平確定、高層次人才薪酬傾斜等改革舉措,形成省級深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施方案。同時(shí),深化衛(wèi)生職稱制度改革,堅(jiān)持分層分類評價(jià),突出臨床實(shí)踐導(dǎo)向,制定完善臨床評價(jià)指標(biāo)和業(yè)績代表作要求。穩(wěn)慎下放職稱評審權(quán)限,逐步下放衛(wèi)生副高級職稱評審權(quán)和基層衛(wèi)生高級職稱評審權(quán)。省人民醫(yī)院就以績效改革為突破口,聚焦優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、收治疑難病種、管控成本目標(biāo)導(dǎo)向,建立起月績效工資考核體系,有效提高了醫(yī)院運(yùn)營效益和服務(wù)水平。
為提升縣級公立醫(yī)院活力,緊密型縣域醫(yī)共體實(shí)行“一個(gè)總額付費(fèi)、結(jié)余留用、超支不補(bǔ)”醫(yī)保支付方式。2021年起,由青神縣醫(yī)院集團(tuán)牽頭,在縣醫(yī)療保障局的支持下,制定出了“兩病”個(gè)性化健康服務(wù)包,創(chuàng)新打造“一年一次交費(fèi)、兩個(gè)個(gè)性化服務(wù)包、三個(gè)免費(fèi)、四次隨訪、一個(gè)隨時(shí)”的模式。個(gè)性化健康服務(wù)包的落實(shí),讓“兩病”患者人均醫(yī)療費(fèi)用較之前下降10%以上,并能享受到更多的免檢和認(rèn)定服務(wù)。
新文化特色 三級以上公立醫(yī)院均建有網(wǎng)絡(luò)平臺
在6月24日舉行的2022衛(wèi)生健康傳播云峰會上,省衛(wèi)健委做了經(jīng)驗(yàn)交流和分享,瀘州市人民醫(yī)院和簡陽市人民醫(yī)院也進(jìn)行了交流發(fā)言。
持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),建成院內(nèi)宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺相結(jié)合的模式,向社會傳遞正確的健康科普知識,已成為各級各類公立醫(yī)院新的文化特色。
目前,全省絕大多數(shù)二級以上綜合醫(yī)院開通了網(wǎng)絡(luò)平臺,所有三級以上公立醫(yī)院都開通了網(wǎng)絡(luò)平臺,并創(chuàng)新探索各類宣傳方式。瀘州市人民醫(yī)院的一首“我是醫(yī)生不是神”,以質(zhì)樸的歌詞,講述醫(yī)生苦與樂,紅遍大江南北;省人民醫(yī)院的MV“我們都愛你啊”,平實(shí)、貼切地表達(dá)了與隊(duì)友們相互鼓勵(lì)共克時(shí)艱、愛國愛家愛患者的情感;四川大學(xué)華西醫(yī)院微博、微信和APP中的科普宣傳,點(diǎn)擊率上百萬次的并不少見……尤其是在新冠肺炎防疫期間,我省各家公立醫(yī)院利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺,加大知識科普,公布就診須知,方便患者第一時(shí)間獲取各類信息。
與此同時(shí),我省還在公立醫(yī)院中大力推進(jìn)患者體驗(yàn)提升行動,建立健全預(yù)約診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、多學(xué)科診療、日間醫(yī)療服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域制度。以醫(yī)聯(lián)體為載體、以信息化為支撐,不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性,通過各種形式,在公立醫(yī)院的廣大醫(yī)護(hù)人員中樹立起“以患者為中心”的理念,使之成為醫(yī)護(hù)人員的自覺行動。