中新網(wǎng)四川新聞10月25日電 (劉剛 王浩羽)今年以來，樂山市沐川縣率先在全市探索強(qiáng)村公司模式，助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面激活黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“紅色動能”。

　　揚(yáng)好“一面旗”，組織引領(lǐng)聚合力。強(qiáng)化組織保障，組建“金籮篼”黨建聯(lián)合體，整合縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局等13個部門黨組織力量，成立沐川縣“強(qiáng)村公司”助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作專班，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；印發(fā)《關(guān)于實施強(qiáng)村公司“521計劃”助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作方案》，明確“521”強(qiáng)村目標(biāo)，構(gòu)建“1+1+6+N”支撐矩陣，指明強(qiáng)村公司未來3年發(fā)展思路和途徑。

　　打好“一張牌”，探路尋策興公司。立足“富硒、生態(tài)、有機(jī)”天然優(yōu)勢，指導(dǎo)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組，綜合分析縣域內(nèi)林竹、茶葉、魔芋、硒米、果蔬等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過“一鎮(zhèn)一策”和“一村一策”成立山水烏蒙、硒米出川、魔芋出川、竹鄉(xiāng)農(nóng)旅等一批強(qiáng)村公司，初步形成“多點(diǎn)開花、競相發(fā)展”的良好局面；同步多維探索強(qiáng)村公司發(fā)展模式，總結(jié)形成了“輕資貿(mào)易、訂單農(nóng)業(yè)、資產(chǎn)運(yùn)營、公共服務(wù)、工程承攬、代理專銷、鄉(xiāng)村旅游、勞務(wù)組織”八大增收模式。

　　織好“一道網(wǎng)”，要素保障強(qiáng)支撐。設(shè)置法律服務(wù)、資金扶持、市場推介、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵保障、監(jiān)督管理6個強(qiáng)村服務(wù)團(tuán)，先后召開推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會、專項問題座談會，研究破解強(qiáng)村公司在制度設(shè)計、發(fā)展思路、市場拓展、要素保障等方面的問題；整合“東西部協(xié)作”資源，打造冷鏈倉庫，收儲強(qiáng)村公司季節(jié)性農(nóng)特產(chǎn)品，購置大型冷鏈物流車，開辟西部到東部直達(dá)專線，使“沐川時鮮”第一時間供應(yīng)到“東部餐桌”，實現(xiàn)錯峰銷售、專線直達(dá)、全域輻射。

　　用好“一群人”，人才釋能促發(fā)展。堅持依托強(qiáng)村公司發(fā)展，盤活、回引、留住各類農(nóng)村人才，精心選派政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的村“兩委”干部進(jìn)入公司管理層，引入職業(yè)經(jīng)理人實行專業(yè)化運(yùn)營，在保持“公家屬性”不動搖的基礎(chǔ)上，全面提升公司經(jīng)營管理能力；量身引進(jìn)簽約一批魔芋、茶葉等產(chǎn)業(yè)的高端人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。全面吸納整合在外鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)大學(xué)生、本地能工巧匠、農(nóng)村家庭能人等人才，助力強(qiáng)村公司發(fā)展，推動鄉(xiāng)村人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。(完)