編者按：

　　市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。疫情發(fā)生以來(lái)，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)持續(xù)面臨用工難、融資難、市場(chǎng)拓展難等問(wèn)題。此前，成都相繼出臺(tái)一系列助企紓困政策，有力有效地緩解企業(yè)壓力，增強(qiáng)市場(chǎng)主體應(yīng)對(duì)困難的底氣。

　　成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)持續(xù)開展政企供需對(duì)接活動(dòng)，助力新經(jīng)濟(jì)企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做新”。今年新增上市的成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)已達(dá)5家。

　　新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展如何？我們通過(guò)實(shí)地采訪發(fā)現(xiàn)，有這樣的一些企業(yè)值得關(guān)注：他們或“專攻于技”，或“勇于創(chuàng)新”，在新經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪，突出重圍。

　　“‘壓力測(cè)試’下，成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的突圍術(shù)”系列報(bào)道，聚焦“技、道、勇、謀、勢(shì)”五個(gè)關(guān)鍵字，探討疫情下新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。今日推出系列報(bào)道第三篇，聚焦關(guān)鍵字：“勇”。

　　勇：企業(yè)破圈紓困之策

　　開心麻花西南公司：推出沉浸式戲劇“自救”

　　“磕磕絆絆、因疫情和場(chǎng)景升級(jí)間斷性閉館，(《撈金晚宴》)不到10個(gè)月也演至200場(chǎng)了�！苯衲�5月，開心麻花西南公司(以下簡(jiǎn)稱“西南公司”)總經(jīng)理李燕發(fā)了這樣一條朋友圈。

　　受疫情影響，西南公司的線下演出曾全面停擺。據(jù)了解，繼2020年初的第一波沖擊后，2022年第一季度，全國(guó)演出市場(chǎng)再次受到重創(chuàng)。中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2月中旬至3月中旬期間演出取消或延期的場(chǎng)次超過(guò)4000場(chǎng)。

　　惶恐，是開心麻花首先感受到的情緒。作為一家運(yùn)營(yíng)、制作和演員團(tuán)隊(duì)“三合一”的公司，開心麻花的主要業(yè)務(wù)都圍繞線下展開——話劇需要在劇場(chǎng)里演出、籌備的電影需要在線下拍攝、制作好的電影需要在影院上映……

　　如何在疫情沖擊波中穩(wěn)住腳跟，成為了當(dāng)務(wù)之急。為了自救，西南公司展開了兩次突圍。

　　第一次突圍：轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。西南公司與本地一家媒體合作了一部線上短劇。不過(guò)，疫情后密集轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上賽道，已經(jīng)成為了眾多企業(yè)不約而同的選擇，更何況，一些本就專注線上的公司早在疫情前便開始發(fā)力，“線上這個(gè)賽道很難，大家都去爭(zhēng)，我們要突圍而出就很難�！崩钛嗤嘎�。

　　與其參與線上“神仙打架”，不如在自己的領(lǐng)域里“迸發(fā)出創(chuàng)新”，西南公司開啟了第二次突圍。

　　為了讓演員們能夠保持狀態(tài)，西南公司聯(lián)合所在區(qū)的文體旅局，做了一些街頭表演，也承接了一些義演項(xiàng)目。其次，針對(duì)公司員工的專業(yè)度，舉辦了內(nèi)部培訓(xùn)。最后就是壓縮成本，最直觀的體現(xiàn)便是薪資。“我們?cè)谀莻�(gè)時(shí)候沒有辭退人。我薪資下調(diào)了應(yīng)該有30%，其他員工也承諾，愿意和公司共渡難關(guān)�！崩钛嗾f(shuō)。

　　隨著演出行業(yè)逐漸迎來(lái)階段性的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，西南公司也找準(zhǔn)了突破點(diǎn)——探索沉浸式戲劇，接連推出包括《撈金晚宴》《喜劇夜現(xiàn)場(chǎng)》等在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)戲劇，主打沉浸互動(dòng)，獲得了較好的市場(chǎng)反饋。

　　以《撈金晚宴》為例，現(xiàn)場(chǎng)所有的觀眾，都是帶著“身份”來(lái)“參加晚宴”的，有的是“上個(gè)世紀(jì)二三十年代的一個(gè)局長(zhǎng)”，有的是“某大戶人家的公子哥”。值得一提的是，為了滿足Z世代“不喜油膩”的特點(diǎn)，《撈金晚宴》提供的配套餐食是輕食。

　　而隨著時(shí)代的變化、科技的發(fā)展，西南公司還將賦予戲劇更多的“玩法”：現(xiàn)在是沉浸式，未來(lái)可以加入VR。而這些不同的“玩法”，本質(zhì)上還是在貼近Z世代的消費(fèi)習(xí)慣，“年輕人比較喜歡游戲，游戲加入到戲劇當(dāng)中，會(huì)讓大家覺得更好玩。國(guó)內(nèi)有些團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在嘗試這種產(chǎn)品，我們也在做。我們擅長(zhǎng)編故事、表演、運(yùn)營(yíng)，游戲板塊會(huì)與成都的頭部密室聯(lián)合打造，把雙方的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。”李燕透露。

　　此前發(fā)布的《新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)指南》遴選了包括數(shù)字文創(chuàng)在內(nèi)的8個(gè)主題場(chǎng)景，為城市未來(lái)場(chǎng)景建設(shè)工作提供了理論參考與實(shí)踐指導(dǎo)。作為一家強(qiáng)線下產(chǎn)業(yè)的數(shù)字文創(chuàng)公司，面對(duì)新的形式，開心麻花西南公司深知唯有勇，才能自救；唯有策，才可破圈。從“轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上”開拓創(chuàng)新的勇氣，到“攜手突圍”敢于創(chuàng)新的勇氣，西南公司一步步找準(zhǔn)了對(duì)策，接連不斷推出具有“市場(chǎng)生命力”的產(chǎn)品。在此過(guò)程中，企業(yè)收獲的不僅是看得見的營(yíng)利數(shù)額增長(zhǎng)，還有更具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的企業(yè)內(nèi)核生長(zhǎng)。

　　(開心麻花西南公司供圖)