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自貢自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2024年09月29日 10:37 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君

  中新網(wǎng)四川新聞9月29日電 (王巧鈺 鄧艾佳)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,近年來,自貢市自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)積極響應(yīng)上級號召,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)工作深度融合,通過數(shù)“智”一體、數(shù)“質(zhì)”增效、數(shù)“治”未來多維度策略,在提升內(nèi)部管理質(zhì)效方面取得了積極成效,也為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具應(yīng)用專題培訓(xùn)。自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)供圖
自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具應(yīng)用專題培訓(xùn)。自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)供圖

  “我覺得數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的更新,更是我們工作方式的一種革命!苯眨蛻艚(jīng)理彭蓄在營銷例會上分享道。

  原來,彭蓄參與了單位組織開展的“數(shù)字化服務(wù)”,作為一名“主播”在線與轄區(qū)零售客戶交流,為零售客戶提供線上的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)答疑。他明顯感受到,通過線上服務(wù)指導(dǎo)和問題答疑,自己的工作效率提升了很多。

  如今,在“蓄蓄講營銷”直播間里,彭蓄早已對線上服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)駕輕就熟。而零售客戶們也習(xí)慣在直播間交流卷煙訂購、陳列和銷售方面遇到的各類問題,這種打破地方限制的業(yè)內(nèi)交流讓大家既感興趣又?jǐn)?shù)智轉(zhuǎn)型,人才先行。為了提升干部員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維,自流井區(qū)局(分公司)組織了低代碼應(yīng)用工具培訓(xùn),對宜搭、Quick BI、DataV等低代碼應(yīng)用工具的基礎(chǔ)功能、設(shè)計路徑、數(shù)據(jù)展示及應(yīng)用案例等知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  此外,自流井區(qū)局(分公司)建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)小組,通過年輕同事一對一幫助老同事的“新帶老”模式,持續(xù)激發(fā)員工的“學(xué)數(shù)”活力。

  “自從用了這個‘碼上安全’消防管理模塊,檢查消防器材的效率明顯提高了!8月末,安全管理員周威按月對消防器材情況進(jìn)行安全檢查,并通過邊掃碼登記檢查信息,實現(xiàn)了一鍵管理。

安全管理員使用“碼上安全”開展消防檢查。自貢市自流井區(qū)煙草專賣局(公司)供圖
安全管理員使用“碼上安全”開展消防檢查。自貢市自流井區(qū)煙草專賣局(公司)供圖

  持續(xù)加強安全管理信息化建設(shè),是自貢煙草一直致力開展的工作。為此,自流井區(qū)局(分公司)主動參與了安全創(chuàng)新課題“‘雙控’數(shù)字化系統(tǒng)”的研究開發(fā)。

  該系統(tǒng)致力于危險源辨識和隱患排查,通過大數(shù)據(jù)積累,多維度分析風(fēng)險隱患的管控治理效果,幫助查找工作薄弱環(huán)節(jié),并及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作和方法中存在的漏洞,查漏補缺,實現(xiàn)了危險源辨識全覆蓋、風(fēng)險評價可依托、隱患排查有標(biāo)準(zhǔn)、整改治理必反饋的目標(biāo)。

  “這個系統(tǒng)真是幫了大忙,以前我們得靠人工記錄,容易出錯不說,效率還低,F(xiàn)在好了,功能數(shù)字化后,風(fēng)險預(yù)警和隱患排查都能及時得到處理!眳^(qū)局(分公司)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,數(shù)字化手段對提升管理效能具有重要作用。

  今年5月,自流井區(qū)局(分公司)以全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大賽”為契機,針對基層治理中的重難點,推行項目化管理,通過尋找數(shù)字技術(shù)與實際業(yè)務(wù)深度融合的切入點,逐步提高數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,開辟數(shù)字化發(fā)展新賽道。

  “我們借用Mobius環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)概念,搭建線上考核平臺,構(gòu)建考核流程和考核管理‘雙閉環(huán)’,將績效考核的靜態(tài)評估升級為動態(tài)優(yōu)化,促進(jìn)績效管理水平螺旋式上升,提升員工整體工作質(zhì)效,推動企業(yè)發(fā)展!比耸聴l線數(shù)創(chuàng)團(tuán)隊的成員李歡聊起團(tuán)隊課題時,特別專業(yè)。

  截至8月,自流井區(qū)局(分公司)已運用數(shù)據(jù)分析工具,優(yōu)化考核指標(biāo)38項,并實現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的自動集成和科學(xué)計算,數(shù)據(jù)賦能企業(yè)現(xiàn)代化治理的效用正在發(fā)揮出來。

  “創(chuàng)新成果是拿來用的,將創(chuàng)新項目向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化才是最終目的!弊粤骶畢^(qū)局(分公司)局長、經(jīng)理劉強表示,“今后,還要堅持應(yīng)用為本,聚焦企業(yè)發(fā)展中的難點、堵點問題,大力開展數(shù)字化創(chuàng)新,切實解決問題、推動變革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!

  實踐,書寫數(shù)字答卷;時間,見證轉(zhuǎn)型蛻變。今后,自流井區(qū)煙草專賣局(分公司)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開積極探索,不斷將數(shù)字技術(shù)全面融入基層工作的每一個環(huán)節(jié),奮力將一張張數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“藍(lán)圖”變成自井煙草高質(zhì)量發(fā)展的“實景”,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多智慧和力量。(完)

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