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雅安寶興:資源共享 優(yōu)勢互補 探索基層治理效能新路
2021年06月05日 13:11 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:堯欣雨
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  中新網(wǎng)四川新聞6月5日電 (劉剛 桑錦 孫振宇)2018年12月,雅安市寶興縣靈關鎮(zhèn)鐘靈社區(qū)成立,轄區(qū)住戶3039戶共8731人,社區(qū)黨總支下設3個支部,有82名黨員。2020年6月,寶興縣靈關鎮(zhèn)鐘靈社被四川省民政廳確定為首批社會組織參與型試點社區(qū)。

  據(jù)悉,作為“4·20”蘆山地震災后重建集中安置社區(qū)、“村改居”社區(qū)、建制調整合并社區(qū)的“三型”社區(qū),近年來,鐘靈社區(qū)立足自身實際,以居民需求為導向、以購買項目為牽引、以社區(qū)服務為陣地,大力培育社區(qū)本土化社會組織,提升社會工作水平,健全資源共享、優(yōu)勢互補的協(xié)同機制,推動服務對接、激發(fā)社會活力,努力探索一條具有寶興特色的社區(qū)、社會組織、社會工作的“三社聯(lián)動”實踐之路。

社區(qū)組織開展的公益活動(寶興融媒 供圖)
社區(qū)組織開展的公益活動(寶興融媒 供圖)

  建立“三項機制”,夯實社會組織參與基層治理基礎

  建立孵化共建機制。由社區(qū)黨組織牽頭,結合社區(qū)服務、災后心理撫慰、漢白玉產業(yè)發(fā)展等需求,引導本土力量孵化成立和美社會工作服務中心、心理志愿者協(xié)會、漢白玉石材商會等本土化社會組織。采取以選派黨建指導員、參與社區(qū)黨內活動、參與社區(qū)黨建事務的方式,為社會組織落實孵化資金和黨建工作經費5萬元,實現(xiàn)社會組織和黨組織同步落地、同步發(fā)展。

  建立管理共商機制。制定社會組織示范章程,明確黨組織政治引領功能和服務社會組織發(fā)展、參與社會組織運行管理等方面職責定位。建立聯(lián)席會議制度,每月黨組織班子成員和社會組織管理層共商中心重大事項,形成職責明晰、有機融合、運轉協(xié)調的工作機制。實行“雙向進入、交叉任職”制度,黨組織班子和管理層班子交叉任職,為黨組織有效參與決策提供保障。

  建立人才共育機制。堅持把社會組織業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成社會組織業(yè)務骨干,推薦黨員業(yè)務骨干進入中心管理層。同時,依托雅安市社會工作人才培養(yǎng)計劃和寶興縣人才開發(fā)計劃,以提高待遇、獎勵考證、選培推優(yōu)等方式,多渠道提升社工專業(yè)技能。截至目前,該社區(qū)共有專業(yè)社工19人。其中,國家級社工2人,高中級社工17人,平均年齡27.5歲,大學本科學歷4人,大專學歷11人。今年以來,社區(qū)還新發(fā)展黨員3人,并培養(yǎng)了1名黨員業(yè)務骨干進入管理層。

社區(qū)組織開展的公益活動(寶興融媒 供圖)
社區(qū)組織開展的公益活動(寶興融媒 供圖)

  堅持“三個推動”,搭建社會組織參與基層治理平臺

  推動社會組織釋放活力。以社區(qū)居民的需求和問題為導向,依托社區(qū)社會組織服務站建設,充分發(fā)揮社會組織治理能力,突出社工特色,鏈接社會資源,創(chuàng)制社會服務多樣化“菜單”,社區(qū)小區(qū)因需“出單”,由社會組織定向“接單”,政府和社會力量“買單”,形成閉環(huán)式“消費”模式,引導社會組織釋放活力,提升服務效能。

  推動政府購買各類服務。通過創(chuàng)新政府購買服務方式,委托社會組織承接項目運營,社會組織以承接“項目化”形式,采取“社工十志愿”服務模式,重點在基層治理、留守兒童關愛、社會養(yǎng)老服務、產業(yè)發(fā)展等方面開展專業(yè)化社會工作和志愿服務。2020年來已實施社會組織參與基層治理服務項目4個,實施績效評價4個,撥付資金123萬余元。

  推動構建多元共享格局。發(fā)揮社區(qū)社會組織源頭治理積極作用,協(xié)助提升社區(qū)矛盾預防化解能力。支持社區(qū)社會組織參與物業(yè)糾紛、家庭糾紛、鄰里糾紛調解和信訪化解動員社會組織參與群防群治,協(xié)助做好社區(qū)矯正、社區(qū)戒毒、刑滿釋放人員幫扶、社區(qū)防災減災、精神障礙社區(qū)康復等工作,積極參與平安社區(qū)建設,形成了以“公益帶市場”的“共治共贏共享”社會治理局面。

  聚焦“三個聯(lián)動”,激發(fā)社會組織參與基層治理活力

  組織聯(lián)建推動項目聯(lián)找。依托社區(qū)共建共治共享黨建新格局,積極發(fā)動社區(qū)組織與人武部、消防隊、靈關中心校等9個駐區(qū)單位黨組織開展結對共建,協(xié)助競爭購買政府服務、吸納政府資源投入,切實將聯(lián)建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。目前,已承接政府購買的“日間照料”“我愛我家”“兒童之家”等7個社會公益項目,涉及資金112萬余元。

  陣地聯(lián)用推動資源共享。按照“整合資源、集約利用、共建共享”的原則,社區(qū)黨組織整合駐區(qū)機關、各類活動場所等閑置資產,向社會組織無償提供活動場所和辦公用房。同時,社會組織可無償使用社區(qū)文化活動中心、蘆山地震災后重建陳列館、居民健身中心院壩等3000平方米的場所,用于開設道德講堂、開展公益培訓、舉辦各類文藝活動,降低社會組織運營成本。

  活動聯(lián)辦推動工作聯(lián)動。完善“動態(tài)化”供需對接機制,采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主導、社會組織承辦”的方式,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門根據(jù)近期工作任務安排向社會組織發(fā)布籌備活動內容,社會組織根據(jù)活動內容和活動對象提出工作方案,待鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門審核后,由服務中心組織實施。2016年以來,社區(qū)社會組織共累計承辦“迎新春·文藝匯演”等19項各類活動,受益群眾達3.2萬余人。(完)

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