中新網(wǎng)四川新聞6月8日電 (吳平華 楊曉霜 ) 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，破解“退二線”干部“責(zé)任弱化”“崗位虛化”“能力退化”等難題，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，大安區(qū)科學(xué)合理健全“退二線”干部作用發(fā)揮機(jī)制，穩(wěn)妥有序推進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)換屆工作，激勵干部主動干事、擔(dān)當(dāng)作為。

　　建庫定崗，確保人崗相適。集中開展調(diào)查摸底工作，建立“退二線”干部數(shù)據(jù)庫，分類形成崗位需求、干部意愿、專業(yè)特長、干部信息“四項清單”。開展全覆蓋“一對一”談心談話，鼓勵干部退崗不退志。堅持“雙向選擇、人崗相適”基本原則，采取“繼續(xù)留原單位工作+參與中心工作”等方式用好用活干部資源，通過“自愿申請+推薦提名+組織委派”三種方式定人定崗。因崗定責(zé)，制定任務(wù)、成果和責(zé)任清單，確保工作目標(biāo)清晰、任務(wù)分工明確。

　　搭建平臺，強(qiáng)化作用發(fā)揮。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，建立天府旅游名縣創(chuàng)建、棚戶區(qū)改造、園區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等9個專項工作組或階段性工作機(jī)構(gòu)。先后選派36名組織原則性較強(qiáng)、作風(fēng)過硬、基層經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)較好的干部參與中心工作。發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，對選擇在原單位工作的干部，安排其協(xié)助單位班子成員負(fù)責(zé)部分中心工作，通過集中授課、“一對一”指導(dǎo)、“1+N”跟崗培訓(xùn)等方式留崗“傳幫帶”，為年輕干部“帶路”。發(fā)揮政治優(yōu)勢，聘請一批退二線干部擔(dān)任黨風(fēng)監(jiān)督員、干部監(jiān)督員和政務(wù)監(jiān)督員，開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督巡察、干部選任監(jiān)督等工作。

　　全程跟蹤，從嚴(yán)管理考核。健全管理考核制度，由區(qū)委組織部、干部關(guān)系所在單位、用人單位共同負(fù)責(zé)干部日常教育、管理、監(jiān)督、考核等職責(zé)。簽訂崗前承諾書，建立“一人一檔”，實施崗前培訓(xùn)和專業(yè)能力提升計劃。實行“平時+年終”“測評+述職”綜合考核，全面評價干部實績。梳理不擔(dān)當(dāng)不作為負(fù)面清單，充分征求紀(jì)委監(jiān)委、巡察、審計、財政等部門意見，從實績、口碑、作風(fēng)、形象等方面對“退二線”干部進(jìn)行“跟蹤”考察，2名作風(fēng)漂浮、無假不到的干部受到區(qū)紀(jì)委監(jiān)委查處。

　　正向激勵，鮮明實干導(dǎo)向。出臺《關(guān)于進(jìn)一步壓實責(zé)任切實發(fā)揮“退二線”干部作用辦法(暫行)》，實行單列考核，在評優(yōu)評先、職級晉升、目標(biāo)績效等方面向作用發(fā)揮好的干部傾斜，對23名符合條件且表現(xiàn)突出的干部按程序晉升職務(wù)職級。關(guān)注關(guān)懷干部，定期組織集中座談、個別談話、調(diào)研走訪，掌握干部思想動態(tài)、工作成效、意見建議和身心情況，及時解決實際困難。大力選樹先進(jìn)典型，切實增強(qiáng)干部歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。(完)