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綿陽高新區(qū)按下項目建設“快進鍵”
2021年07月27日 21:20 來源:中新網四川 編輯:曹惠君
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  中新網四川新聞7月27日電 (郭文丹)投資50億元的中電光谷科技城項目現場車輛來往,正在進行場平;擁有140萬平方米標準化廠房的新型顯示產業(yè)園A組團已完成部分廠房主體施工,B組團已開工建設,C組團形成設計方案;聯合運通城市生活智能物流項目工程量完成50%,賽特英項目廠房封頂……走進綿陽高新區(qū),塔吊林立、處處呈現出火熱的建設場景,全區(qū)133個省市區(qū)重點項目建設又好又快“加速跑”。

  上半年,高新區(qū)全社會固定資產投資92.26億元。4個省重點項目完成投資15.14億元,占年度計劃投資的66.11%;20個市重點項目完成投資9.7億元,占年度計劃投的53.3%。新入庫項目86個,增長405.9%;總投資116.9億元,增長192.6%。

  堅定“拼”的意志

  狠抓項目投資

  重大項目既是經濟社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”,更是“推進器”。重大項目建設是推動區(qū)域發(fā)展的第一抓手,只有依靠項目,才能擴大經濟總量,壯大經濟規(guī)模;只有發(fā)展項目,才能優(yōu)化產業(yè)結構,增強發(fā)展后勁;只有做強項目,才能增加稅收,提高人民生活質量……這是綿陽高新區(qū)黨工委書記譚崗在高新區(qū)項目投資促進委員會上對全區(qū)項目建設提出的要求,也是高新區(qū)經濟發(fā)展的前進方向。

建設中的工地。
建設中的工地。

  綿陽高新區(qū)深入開展“項目投資攻堅年”“城建基礎設施攻堅”“產業(yè)項目百日攻堅”“科技城新區(qū)建設城建攻堅”四大行動,抓牢抓實項目投資工作。

  今年上半年,高新區(qū)長虹三杰新能源等78個續(xù)建項目有序推進、總投資232.5億元;光電產業(yè)園等99個項目開工建設、總投資131.25億元;長虹智能制造產業(yè)園等56個項目竣工投產、總投資72.08億元。

  點燃“爭”的激情

  狠抓項目推進

  項目建設如何加快推進?爭分奪秒是關鍵。

  項目推進過程中,總會遇到各種各樣的問題,有些光靠企業(yè)自身力量是難以解決的。對此,綿陽高新區(qū)成立了區(qū)項目投資促進委員會,并設立由該區(qū)黨工委副書記兼任主任的項目推進辦,專治“疑難雜癥”。建立了該區(qū)主要領導每周督導項目制度、項目推進定期調度制度、分層級協調解決制度、項目動態(tài)管理制度等多項制度,促進項目推進制度化、規(guī)范化建設。

建設現場。
建設現場。

  位于高新區(qū)的四川高瓷新材料科技有限公司是一家致力于有機陶瓷基礎材料研發(fā)的高科技公司,也是全市新興產業(yè)重點支持項目。該項目廠房于今年2月進場施工,目前廠房裝修已經完成,搬入80%的生產設備。

  就在即將完成設備搬入的關鍵時期,該項目遇到了難題,企業(yè)所在園區(qū)電力負荷無法滿足設備正常運轉的需求。

  在得知此事后,高新區(qū)項目推進辦工作人員積極協調綿陽市區(qū)電力供電中心現場制定解決方案,施工進行電力改造。

  “我們堅持‘全部人員、全部時間、全部精力’投入到項目一線,以‘主動服務、上門服務、全程服務’的服務理念,實現項目‘入場、入庫、入統(tǒng)’的超常規(guī)推進,以‘下深水’和‘釘釘子’的精神,探索打造‘三個全部、三個服務和三個入’的‘三個三’高新項目推進品牌!备咝聟^(qū)項目推進辦專職副主任周倫文介紹。

  6月下旬至10月中旬,高新區(qū)項目打響了“產業(yè)項目建設提速百日攻堅行動,踐行“程序不減、時間縮短、并聯推進”工作理念,圍繞項目開工、續(xù)建項目、即將建成項目分別打響“促開工、促進度、促建成”三大攻堅戰(zhàn),在全區(qū)形成塔吊林立、熱火朝天的項目建設氛圍。

  該區(qū)項目推進辦成立三個戰(zhàn)隊有序開展項目攻堅工作。為調動參建項目各單位和有關人員加快項目建設積極性,此次攻堅活動將進行“比學趕超亮曬”,對進度快、效果好的建設項目評定為“駿馬”項目,對沒有完成攻堅任務清單的項目單位評定為“蝸!表椖浚⒃谀甑兹珔^(qū)項目投資工作大會上進行表彰。

  塑造“優(yōu)”的環(huán)境

  狠抓要素保障

  只有優(yōu)才能優(yōu)出比較優(yōu)勢。高新區(qū)不斷提升要素保障、審批要件辦理、項目儲備等工作的質量和效率,全力以赴推進重大項目建設提速增效。

  破解要素瓶頸制約,高新區(qū)堅持高層次推進,用好重大項目“五個一”“四個一批”機制,嚴格落實《抓項目抓投資19條硬措施》、投資運行“紅黑榜”、項目專班工作機制,對今年133個省、市、區(qū)重點項目實行“掛圖作戰(zhàn)”“倒排工期”,動態(tài)掌握項目推進情況。

  區(qū)級領導一線調研督導,現場解決問題。全區(qū)各相關部門聚焦主責主業(yè),突出抓項目開復工、抓在建項目進度、抓統(tǒng)籌調度、抓協調服務,通過現場督導、會議協調、赴項目單位洽談銜接等方式,精準靶向施策,及時辦理項目手續(xù),落實開復工條件,協調解決基礎設施配套、融資難等問題,全力保障重大項目加快實施。

  項目審批不斷提速,全區(qū)各部門主動靠前服務,加強事項聯審、問題聯辦、服務聯動,開辟審批“綠色通道”,實行重點項目“一對一”審批,將項目審批由原來需提供的11項資料簡化成3項資料,項目審批時限縮短為3個工作日)。

  綿陽高新區(qū)以項目帶投資、以項目促轉型、以項目提品質,經濟發(fā)展展現出“超強韌勁”,為全市經濟高質量發(fā)展注入源頭活力。(完)

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