中新網(wǎng)四川新聞9月26日電 (杜成)24日下午，由四川新聞網(wǎng)傳媒集團、四川省質(zhì)量發(fā)展研究院、四川時譽集團主辦的“聚焦高質(zhì)量，激發(fā)新活力，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”——使命。路徑.策略交流會在成都舉行。與會專家和國企代表通過現(xiàn)場交流形式，直擊國企改革發(fā)展中的痛點和難點，為國企深化認識、理清思路、明確措施和未來發(fā)展規(guī)劃共同探討和獻計獻策。

　　成都市國資委黨委委員、副主任楊慶在致辭中表示，當前在加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的宏觀背景下答好國企改革發(fā)展的時代考卷，需要集中智慧，凝聚最廣泛的力量。希望各個行業(yè)組織企業(yè)商會和社會各界搭建交流合作的平臺，聚集人才技術(shù)的高端資源優(yōu)勢，共同為國企改革發(fā)展取得新突破提供堅強的支撐。

　　四川省委省政府決策咨詢委員會副主任、四川省社會科學院教授、成都市社會科學聯(lián)合會主席李后強在演講中提出，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展到底什么是高質(zhì)量等問題。他指出，體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享所做的就是高質(zhì)量發(fā)展。面對當前國有企業(yè)發(fā)展存在的諸多問題，李后強認為原因在于歷史包袱過重、體制機制不健全，以及一些規(guī)章制度的影響等。

　　要解決這些問題，李后強也給出了自己的方案：首先要有“敢于刀子向內(nèi)”的改革勇氣，要真正解決掉長期困擾國企改革發(fā)展的諸多頑疾；同時也要健全激勵機制，實施政企分開，深度推進改革，使國有企業(yè)成為一個真正的獨立市場主體；另外，要增強國有企業(yè)在競爭與創(chuàng)新中的影響力和抗風險能力。要有高質(zhì)量的黨建來推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，來做強做優(yōu)國有資本，讓黨在國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中真正起到主心骨作用。

　　在專家點評與互動研討環(huán)節(jié)，成都市社會科學院原副院長、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學著名學者陳家澤，西南財經(jīng)大學經(jīng)濟學院原院長、博士生導師李萍，西南財經(jīng)大學工商管理學院教授、國有企業(yè)改革理論著名學者羅珉等專家學者分別就活動主題發(fā)表了他們的獨到見解。

　　陳家澤表示，國企改革第一個問題是源于“父愛主義的軟約束”，國家像父親一樣，不斷為國有企業(yè)輸送營養(yǎng)，要從微觀的角度去變革是不可能的，因此不要太多的從微觀層面思考問題，國有企業(yè)改革的關(guān)鍵一定是體制機制改革。李萍則說，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是有前提的，國企改革要分類，是分類改革，一類是公益性，還有一類是競爭性的。羅珉則提出了國有企業(yè)治理機制、經(jīng)營機制、國有資本市場化等方面問題。

　　時譽集團副總裁董莉萍帶來了國企三項改革中“破三鐵”路徑，為國企三項改革提供務實創(chuàng)新的解決方案。她首先講述了國企改革的共性問題“三鐵”難破，鐵飯碗，鐵交椅，鐵工資；第二個技術(shù)改革問題，其中的分類考核的適配性難以解決，考核量化的問題難以實現(xiàn)，考核應用的問題也難以落地。鑒于以上問題，多數(shù)國企在落實“三能”過程中，面臨多種具體困難和挑戰(zhàn)。

　　如何創(chuàng)新推動改革？董莉萍認為，三箭齊發(fā)方可有為。第一箭：創(chuàng)新分層分類考核機制，管理結(jié)果斗硬顯性化——打破鐵工資，第二箭：創(chuàng)建“紅黃綠燈”預警機制，國資管理風險可控化—打破鐵交椅，第三箭：推進員工“雙通道”職業(yè)發(fā)展，全員公平競聘上崗——打破飯碗。要創(chuàng)新工作成效讓“鐵交椅”變“活動梯”，引領(lǐng)擔當實干讓“鐵工資”變“自助金”，創(chuàng)新爭優(yōu)讓“鐵飯碗”變“努力餐”，工作能動性得到激發(fā)。

　　據(jù)悉，2020年中央深改委審議通過《國企改革三年行動改革方案2020-2022年》，這三年是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵階段，要抓重點、補短板、強弱項，推進國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。本次交流會上，各方專家學者分析案例、總結(jié)經(jīng)驗、交流思想，為未來國有企業(yè)的深化改革與良性發(fā)展提供了實踐經(jīng)驗與發(fā)展路徑。(完)