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讓價值在線!花樣年的數(shù)字化彎道超車
2021年07月06日 20:01 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君
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  中新網(wǎng)四川新聞7月6日電(蔣升濤)

  行業(yè)內(nèi)卷的當下,2020-2021是地產(chǎn)線上數(shù)字化營銷的“倒逼年”。

  從這一年開始,越來越多的購房者,逐步習(xí)慣從檢索信息、瀏覽房源、VR看房,到最后的銷售簽約等一系列置業(yè)環(huán)節(jié)的線上化。

  他們相信,足不出門就能夠進一步鎖定興趣房源,可以大大減少現(xiàn)場看房的盲目性。其中,直播、小視頻等線上場景體驗又因其高效、便利、直觀等特性,日漸獲得廣大用戶的青睞。

(示意圖)
(示意圖)

  那么,該如何理解這種趨勢?

  當一個行業(yè)進入成熟期,比拼的是資本,是規(guī)模,是管理,更是創(chuàng)新。在營銷上大殺四方,這是一個結(jié)果,更重要的是營銷方式要有根本性變革,而且這種變革是可持續(xù)的,是足夠健康的,在成本控制上是有顯著效果的。

  這便是線上數(shù)字化營銷

  試想一下

  一面是極易受天氣影響、地域限制,考驗服務(wù)能力和公司財力的項目案場。

  一面是手機前海量潛在換房家庭,通過小程序 “面對面交流” 的迅速響應(yīng)的銷售體驗。對開發(fā)商來說哪邊費效比更好,不言自明。 

  正如吳曉波《你是我的柳暗花明》跨年演講所說:

  沒有新的思維突破,就沒有勇敢的支點;

  沒有新的數(shù)字工具,就沒有勇敢的資格。

  C2B  為房企營銷提效賦能  

  什么是房地產(chǎn)數(shù)字化?

  數(shù)字化的本質(zhì)不是技術(shù)變革,而是商業(yè)底層變革,從以商品為中心到以客戶為中心,重塑客戶的全流程體驗。

  什么是數(shù)字化房地產(chǎn)運營?

  通俗一點說,就是把管理對象數(shù)據(jù)化,通過流程管理,做到管理的規(guī)范合規(guī)、風(fēng)險控制、輔助決策等,在全流程中,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化打通,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一留存;連接各個業(yè)務(wù)環(huán)并將其打造成一個有機的、場景化的一體式平臺。

  2020年7月,作為中國百強房企TOP50的花樣年集團(信息來源:中國房地產(chǎn)TOP10研究組),預(yù)見性地將創(chuàng)新智能科技與自身業(yè)務(wù)深度融合并快速落地,打造花樣GO——花樣年自主研發(fā)的官方直營購房平臺,秉承“把房子賣出趣”平臺愿景,快速成為房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范。 

  從創(chuàng)立之初開始,花樣GO堅持C2B(即消費者到企業(yè))的落地。

  為銷售團隊提供拓客賦能工具,實現(xiàn)社交裂變,增量獲客

  為策劃團隊營銷獲客平臺推廣線上化,整合資源,降低費率 ·

  為管理層提供數(shù)字化決策支撐,形成營銷管理閉環(huán)

  更為客戶提供購房一站式服務(wù),升級客戶購房體驗 

  最終實現(xiàn)開發(fā)商與購房者直接的、雙向的交互,讓開發(fā)商前置了解市場需求,使得營銷服務(wù)更精準、更有效。讓購房者在選擇產(chǎn)品時,更清晰、更直觀。

  以萬科、恒大、碧桂園等十強房企為例,通過使用數(shù)字化營銷工具,實現(xiàn)了對客戶群體偏好的洞察,了解客戶偏愛哪種區(qū)位、戶型、裝修風(fēng)格等,不僅實現(xiàn)對現(xiàn)有客戶的精細化運營服務(wù),還能夠反哺拿地、建造等環(huán)節(jié)。 

  同樣,花樣GO通過線上數(shù)字化營銷,根據(jù)項目的客群特征和畫像描摹,優(yōu)化字段定向和投放策略,構(gòu)建精準的線上投放媒體矩陣,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容傳播,讓更多的目標客戶GET到花樣年的好房,為全國項目源源不斷地輸送客戶。

  在行業(yè)領(lǐng)先的科技加持之下,花樣GO助力花樣年營銷站上C位,讓客戶體驗更高效、更貼心、更滿意的服務(wù)。

  引活水   花樣GO數(shù)字化開花結(jié)果  

  星光不負趕路人,過去一年,花樣GO致力于打通核心轉(zhuǎn)化鏈路。通過樓盤數(shù)字化,場景線上化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,營銷自動化,形成成熟且閉環(huán)的智能營銷解決方案。通過打造“內(nèi)容服務(wù)中心”“客戶運營中心”“策略指導(dǎo)中心”“銷售管理中心”“數(shù)據(jù)分析中心”五個中心,加速營銷全流程數(shù)字化,覆蓋客戶生命周期,賦能花樣年地產(chǎn)沉淀客戶,全面提升管理和運營效率。

  2020年7月,由花樣年集團信息中心打造的花樣GO官方線上售樓處正式上線,全方位展示項目,同期啟動全民營銷,并不斷開發(fā)在線營銷活動、直播、積分商城、在線結(jié)傭等功能,實現(xiàn)全場景拓客。

  據(jù)花樣年內(nèi)部人士透露,截止目前,花樣GO累計訪問量250萬+,訪問人數(shù)34萬+,全民經(jīng)紀人10萬+人,且僅用半年多的時間便取得線上營銷成交占比20%的優(yōu)秀成績,未來發(fā)展可期,初步實現(xiàn)花樣年數(shù)字化營銷的既定目標。

  再迭代    數(shù)字化營銷2.0體驗深挖

  當然,數(shù)字化營銷的前方遠不止于此。在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,花樣GO持續(xù)迭代“人”和“物”,理順組織架構(gòu),組建專門線上營銷團隊,擬尋求更多的突破。

  客戶體驗上,花樣GO將全面升級UI設(shè)計,豐富營銷活動線上化,新增在線購房、交易、簽約等一站式購房服務(wù),支持不同場景化交易流程。

  全民營銷上,持續(xù)加大對全民經(jīng)紀人的激勵,根據(jù)客戶成交的全周期鏈路進行全面提升,打造一二級體系,分段式獎勵模式、在線結(jié)傭、積分商城的功能,有效提升推薦積極性。

  花樣GO“全民經(jīng)紀人注冊”頁面

  據(jù)一位花樣年的忠實業(yè)主反饋“花樣GO是他與花樣年雙向溝通的工具,每一次分享動作都得到了回報”,活動收獲了較多的好評。

  積分商城通過激勵新老客戶,激活私域流量,構(gòu)建會員體系,激勵用戶主動轉(zhuǎn)發(fā)獲取積分兌換禮品,提升了客戶品牌黏性。隨著積分商城的上線,勢必有越來越多的人將加入其中,共同分享這份快樂,讓我們一起期待。

  客戶在線上    花樣年的主場就在線上

  新一輪的房地產(chǎn)賽道洗牌已開始,各大房企需要轉(zhuǎn)型數(shù)字化、持續(xù)投入才能掌握未來嶄露頭角的資格。伴隨地產(chǎn)營銷成本日趨走高,營銷效果大不如前,數(shù)字化營銷儼然成為房企以滿足客戶需求為中心的整體經(jīng)營活動新支點。

  花樣年不斷拓寬數(shù)字應(yīng)用邊界,著力于花樣GO,以客戶為中心,以業(yè)務(wù)為中心,重塑客戶的全流程體驗,實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,數(shù)據(jù)資產(chǎn)留存,把各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)變成一個有機的、場景化的一體式平臺。

  據(jù)悉,未來花樣年也將借助更多的數(shù)字化營銷工具賦能一線人員,使其更加精準地洞察客戶群體,持續(xù)助力經(jīng)營效率提升,在房企數(shù)字化大背景下,開拓新的藍海。(完)

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