中新網(wǎng)四川新聞12月1日電(徐茂義)
今年房地產(chǎn)市場可謂一波三折,由于我國疫情防控形勢和經(jīng)濟發(fā)展狀況良好,上半年延續(xù)了去年下半年銷售良好態(tài)勢,商品房銷售額和銷售面積分別為9.29萬億元和8.86億平方米,同比增長38.9%和27.7%,比2019年上半年增長31.4%和17%,兩年平均增長14.7%和8.1%。但是隨著“三條紅線”和貸款集中度管理等監(jiān)管政策的累積效應(yīng)釋放,特別是7月份恒大暴雷后,房地產(chǎn)銷售形勢急轉(zhuǎn)直下,市場進入“急凍”狀態(tài),“金九銀十”不再、樓市銷售慘淡,整個二級市場哀鴻遍野。對房地產(chǎn)一級市場的影響也立竿見影,第二批和第三批集中供地與首批次相比,皆是明顯下滑,土地拍賣頻繁流拍。新開工和竣工都明顯下滑,地產(chǎn)投資出現(xiàn)負增長,多家地產(chǎn)公司面臨流動性危機,一些地產(chǎn)相關(guān)公司紛紛裁員,公司股價也大幅跳水。
但最近政策出現(xiàn)回暖跡象,房地產(chǎn)合理資金需求正在得到滿足;人民銀行副行長潘功勝也表示,對于房地產(chǎn)市場,金融機構(gòu)和金融市場風(fēng)險偏好過度收縮的行為逐步得以矯正。一方面政策暖風(fēng)頻吹,另一方面房企境內(nèi)融資渠道有限放開,多重利好消息令資本市場信心大振,11月10日,滬深港三市房地產(chǎn)板塊逆市大漲。中央和金融管理部門在近期的集中表態(tài),被看作是對房地產(chǎn)融資政策的進一步明晰,房地產(chǎn)信貸政策環(huán)境將會有一定程度的改善。這引發(fā)各界猜想:一是房地產(chǎn)調(diào)控目標會不會出現(xiàn)變化?二是未來房地產(chǎn)市場怎么變化?三是房企接下來該怎么干?
首先,筆者認為房地產(chǎn)調(diào)控的目標不會變。央行去年下半年出臺房地產(chǎn)資管新規(guī)“三條紅線”和房地產(chǎn)貸款集中度管理等一系列調(diào)控措施的初衷,是降低房地產(chǎn)行業(yè)過高杠桿率,防止房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)金融風(fēng)險,以至拖累經(jīng)濟;同時,希望金融資源投向房地產(chǎn)行業(yè)的占比進一步降低,將更多信貸資源讓位于對制造業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的支持。隨著新政的實施,金融機構(gòu)對房地產(chǎn)風(fēng)險偏好明顯下降,部分金融機構(gòu)對“三線四檔”存在誤解,存在停貸、抽貸等收縮行為。短期過激反應(yīng)使行業(yè)過快降杠桿,加上銷售下滑,資金回籠受阻,造成部分房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)違約,從而引發(fā)部分企業(yè)評級下降和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈資金慣性的打破,也會影響企業(yè)自籌資金的能力。房企爆雷由地方小企業(yè)迅速蔓延至全國性房地產(chǎn)龍頭企業(yè),造成房地產(chǎn)銷量進一步下滑、拿地減少、投資下降,行業(yè)流動性出現(xiàn)危機,房企違約勢頭在蔓延。國家若不采取果斷措施,房地產(chǎn)行業(yè)有進一步進入自我惡性循環(huán)的危險。
這樣的局面明顯與中央調(diào)控的初衷不符。鑒于這種情況,監(jiān)管部門及時釋放維穩(wěn)信號,央行、銀保監(jiān)會聯(lián)合召開房地產(chǎn)金融工作座談會,發(fā)出明確的金融維穩(wěn)信息,銀行間市場交易商協(xié)會舉行房地產(chǎn)企業(yè)代表座談會,多家房企在銀行間市場注冊發(fā)行債務(wù)融資工具,加快符合條件的開發(fā)貸和個人按揭貸款放款,目的是要保持房地產(chǎn)行業(yè)流動性相對充裕,防止金融風(fēng)險偏好的過度收縮影響行業(yè)發(fā)展。
這是最近一年多來的房地產(chǎn)政策軌跡,處處透著一個“穩(wěn)”字,我國房地產(chǎn)市場調(diào)控的基調(diào)和方向是正確的。所以,上述行業(yè)融資政策松動,只是維穩(wěn)政策的落地,不能理解為房地產(chǎn)調(diào)控基調(diào)松動。從中長期看,房地產(chǎn)調(diào)控的大方向不會發(fā)生改變。盡管現(xiàn)在有關(guān)房地產(chǎn)的政策已經(jīng)偏暖,但房地產(chǎn)調(diào)控的“三穩(wěn)目標”,即穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期,不會變。
其次,未來房地產(chǎn)市場如何變化?會像以前一樣,每次調(diào)控過后行業(yè)都會有一波快速擴張嗎?顯然不會。隨著房地產(chǎn)企業(yè)融資的“三道紅線”政策、銀行的房地產(chǎn)“兩類貸款”的集中度考核,以及“房產(chǎn)稅”試點等長效機制的相繼推出,房地產(chǎn)市場運行的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生了變化,這個變化就是房子不再是投資的對象,而是為民生所計。接下來房地產(chǎn)市場如何發(fā)展呢?看看下面有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù):
1990年,我國每年新建房屋只有1000萬平方米;98年開始“房改”,出現(xiàn)商品房,2000年建設(shè)的房屋面積是1億平方米;2010年新房銷售面積已達10億平方米;到了2018年,我國當年銷售的商品房面積達到18億平方米峰值,這兩年沒有再增長。2020年全國商品房銷售面積為17.6億平方米。詳見表1:
根據(jù)專家預(yù)測,今后一直到2035年,中國每年生產(chǎn)的房屋會逐漸降低到10億平方米以內(nèi),形成一個折舊平衡的過程。今后15年,中國GDP增長靠城市化拉動、靠房地產(chǎn)拉動、靠城市基礎(chǔ)設(shè)施拉動的動力,會從50%降到10%左右,經(jīng)濟發(fā)展更多靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,靠內(nèi)涵。房地產(chǎn)新房市場也趨于逐漸萎縮并穩(wěn)定在10億平方米左右。
最后,房企接下來該怎么干?種種跡象表明,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入了真正的拐點時刻,房子告別短缺時代,行業(yè)告別高增長時代,充分競爭是市場的主旋律,行業(yè)的困難,依然并長期存在。一系列利好調(diào)整只能加劇市場的激烈競爭程度,加速行業(yè)洗牌,房地產(chǎn)蒙眼狂奔的時代已經(jīng)過去了,一批沒有競爭力的房企很可能就此退出歷史舞臺。房地產(chǎn)企業(yè)如何生存與發(fā)展,10年前就普遍進入無增長時代的家電行業(yè)也許能給我們帶來啟示。
根據(jù)2011年的家電行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),家電在中國的普及程度已經(jīng)非常高,在一二三級城市,彩電、空調(diào)戶均擁有率遠超100%,冰箱、洗衣機戶均擁有率接近100%。在四五級市場,除廚電之外,其他大家電產(chǎn)品普及率多在70%以上。過去10多年的家電行業(yè)發(fā)展告訴每個人,春蘭、長虹、牡丹、熊貓、小鴨等品牌逐漸消失在公眾視線,但是海爾、海信、美的、格力卻越發(fā)強大。
房地產(chǎn)企業(yè)在市場規(guī)模無增長時代何去何從?是走多元化轉(zhuǎn)型之路,還是繼續(xù)深耕行業(yè)走專業(yè)化發(fā)展之路?房企多元化轉(zhuǎn)型嘗試,到目前為止多以失敗告終。究其原因,主要有兩方面:一是很難找到像房地產(chǎn)行業(yè)一樣規(guī)模的新賽道(2020年我國房地產(chǎn)新房市場銷售接近18萬億元;汽車銷售2531萬輛,不足4萬億元;紡織業(yè)2.2萬億元;食品制造業(yè)1.9萬億元等);二是進入新行業(yè)很難在與行業(yè)成熟企業(yè)競爭中獲勝。
筆者認為,房企可以借鑒家電行業(yè)經(jīng)驗,一是走像海信、格力一樣的專業(yè)化發(fā)展道路,在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)深耕;二是像海爾、美的一樣走相關(guān)多元化發(fā)展之路,以房地產(chǎn)業(yè)為本,向行業(yè)上下游擴展。
增量時代是百花齊放,存量時代是產(chǎn)品為王。很明顯,房地產(chǎn)行業(yè)也是如此,誰能穩(wěn)健經(jīng)營?誰能做好產(chǎn)品?誰能精細化管控成本?誰能善待客戶?誰就掌握了開啟未來時代的鑰匙。家電行業(yè)是,汽車行業(yè)是,手機行業(yè)是,房地產(chǎn)行業(yè)也一定會是。用心琢磨城市和人的關(guān)系,精心建設(shè),品質(zhì)至上,慢慢地憑借產(chǎn)品力和口碑品牌,從這個賽道走出來。
沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。每一個經(jīng)歷了急劇的產(chǎn)能過剩時代,有些企業(yè)消失了,有些企業(yè)則基業(yè)常青,歷久彌新,最終成為時代的領(lǐng)袖。
你們猜,現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)TOP100企業(yè),10年后還會剩多少?(完)