中新網(wǎng)四川新聞12月13日電(蔣升濤)在嘉寶服務(wù)接手成都泰和佳園項目5年后,基于業(yè)主和物業(yè)之間的相互認(rèn)同,上調(diào)物業(yè)費得到廣大業(yè)主高票認(rèn)可。
什么樣的物業(yè)讓業(yè)主愿意多掏錢?
過去5年,嘉寶服務(wù)始終以高品質(zhì)服務(wù)持“質(zhì)”以恒服務(wù)小區(qū),持續(xù)贏得業(yè)主信任和口碑。業(yè)主則獲得十分愉悅的服務(wù)和居住品質(zhì)的保障,資產(chǎn)也得到保值、增值。
嘉寶服務(wù)泰和佳園的案例表明,當(dāng)物業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動業(yè)主,形成“和合共建”的良好局面,終能結(jié)出“雙贏”的果實。
96%高票續(xù)約
以好服務(wù)贏得信任
泰和佳園是2006年交付的老小區(qū)。
嘉寶服務(wù)在2016年接手前,項目設(shè)備失能,設(shè)施老舊,消防癱瘓,房屋失修,小區(qū)正加速走向衰敗……
進(jìn)場后,嘉寶服務(wù)首先投入大量人力、物力,改造基礎(chǔ)設(shè)施,新建兒童樂園和健身場所。完成給水系統(tǒng)改造、單元架空層改建和地下車庫滲漏處理,引入高空拋物監(jiān)控系統(tǒng)等。
著眼大局,主動破局,服務(wù)在前,經(jīng)過5年扎實的工作,嘉寶服務(wù)獲得了廣大業(yè)主的信任。
不過,大力投入基礎(chǔ)設(shè)施改造,持續(xù)提供“高質(zhì)量服務(wù)”,也需要有資金不斷投入。
“2019年來項目實際運營處于虧損狀態(tài)”。如果要全面系統(tǒng)提升品質(zhì),長期持續(xù)提供高品質(zhì)服務(wù),意味著物業(yè)費上調(diào)“勢在必行”。
在這重大關(guān)口,業(yè)主們選擇了信任嘉寶服務(wù)。
與嘉寶服務(wù)和合共建,過去5年在廣大業(yè)主心中播下種子。在超過四分之三業(yè)主參加的業(yè)主大會上,96%的業(yè)主同意續(xù)聘嘉寶服務(wù),68%的業(yè)主同意上調(diào)物業(yè)費——調(diào)價獲得通過。
物業(yè)費上調(diào)后,嘉寶服務(wù)也絕不“躺平”,而是有了更大的動力保持高質(zhì)量前行。
不為人知的是,在物業(yè)費上調(diào)背后,還有一條“對賭條款”:一年后,對至少400戶業(yè)主(全體820戶)進(jìn)行滿意度調(diào)查,若70%及以上業(yè)主對嘉寶服務(wù)滿意,則提價最終成功;若滿意率低于70%,則退回原合同收費標(biāo)準(zhǔn),提價失敗。
在嘉寶服務(wù)看來,這是一種督促,更是一份期望,最終目的都是服務(wù)好業(yè)主。
提價成功后,嘉寶服務(wù)計劃在年底前,繼續(xù)提升泰和佳園公區(qū)品質(zhì),開展樓宇公共區(qū)域維修改造,讓每一位業(yè)主有更切實的獲得感。
作為成都本土成長起來的物業(yè)品牌,嘉寶服務(wù)長期來以高品質(zhì)服務(wù),贏得廣大業(yè)主肯定。
業(yè)主用真金白銀,表達(dá)對嘉寶服務(wù)的支持;嘉寶服務(wù)則用真誠服務(wù)贏得業(yè)主信賴。
“護(hù)送業(yè)主回家”
好服務(wù)是“長出來的”
如果說公區(qū)的改造是容易被看到,容易做到的。那么,還有什么更高級的能力,是好物業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)呢?
深刻的“客戶洞察”,以及持續(xù)升級服務(wù)的能力,是好物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
每個小區(qū)或許都曾出現(xiàn)過,醉酒業(yè)主躺在小區(qū)花園里的情況。物業(yè)人員會怎么辦?第一時間把業(yè)主護(hù)送回家,或許是大多數(shù)物業(yè)都會做的事。
但對于嘉寶服務(wù)來說,這還不夠。
嘉寶服務(wù)在思考的是,如果業(yè)主醉倒在花園里沒有被發(fā)現(xiàn)怎么辦?如果業(yè)主醉酒回家,還沒走到小區(qū)內(nèi)就已經(jīng)醉倒在街邊怎么辦?
基于這樣的思考,嘉寶服務(wù)把“為醉酒業(yè)主,提供回家護(hù)送服務(wù)”寫進(jìn)了“金管家”免費服務(wù)內(nèi)容。并且,這是一項不限次數(shù),一年365天,時刻待命的服務(wù)。
業(yè)主應(yīng)酬喝多了,可以提前預(yù)定“金管家”接送服務(wù)。從此,無論何時何種狀態(tài),業(yè)主回家都多了一重“安全感”。
免費接送服務(wù),對于高端物業(yè)來說,或許并不難,但是難的是“能想到”。
“接送業(yè)主回家”除了醉酒,還有其它場景。
比如下雨,業(yè)主忘了帶傘,從地鐵口到家之間會淋雨怎么辦?嘉寶服務(wù)覺得這也是需要接送的不同場景,因此有了“送雨傘接送”服務(wù)。
人可以接送,那么物呢?
嘉寶服務(wù)覺得,這也是“業(yè)主需求”。因此,嘉寶服務(wù)推出了物品搬運服務(wù),這項名為“搬家小幫手服務(wù)”的內(nèi)容,可以免費協(xié)助業(yè)主把簡易物品搬回家中。
人和物都可以接送,那么服務(wù)呢?答案是“仍然可以”。
嘉寶服務(wù)為此開發(fā)出“跑腿服務(wù)”,協(xié)助業(yè)主采購、送達(dá)簡單物品及代辦簡單事務(wù)。特別是在疫情爆發(fā)期間,這一服務(wù)獲得業(yè)主集體“點贊”。
“高爾夫球桿不再搬上搬下”
從痛點出發(fā)不斷提升“滿意度”
業(yè)主的痛點體現(xiàn)在生活中的點點滴滴,物業(yè)服務(wù)不斷去鉆研“這些不起眼的小問題”,“滿意度”就是水到渠成的“結(jié)果”。
業(yè)主的后備箱,常常都會有一些必用,但是又不常用的東西:比如高爾夫球桿、釣魚裝備、孩子的輪滑、平衡車等。
這些物品的痛點是,使用頻率低,搬上搬下麻煩,拿回家既不美觀又占空間。
嘉寶服務(wù)洞察到用戶這一痛點后,創(chuàng)造性在地下車庫設(shè)計了儲物柜。業(yè)主可以將釣魚竿、高爾夫球桿等放在柜子中,減少出入負(fù)重的麻煩。為此,嘉寶服務(wù)還為儲物柜配備了雙側(cè)密碼鎖,保障業(yè)主隱私安全。
這樣細(xì)心又別出心裁的創(chuàng)新服務(wù),已經(jīng)出現(xiàn)在了雍錦世家等小區(qū)。
在嘉寶服務(wù),好服務(wù)是通過對生活的“洞察”不斷“迭代”,從而不斷提升“業(yè)主滿意度”的。
從“汪星人”到“多肉”
有溫度的服務(wù)是“急客戶所需”
服務(wù)好業(yè)主,更要關(guān)注到業(yè)主的情感需求。
在現(xiàn)代生活中,寵物甚至如“家人”般重要,如何對待寵物,是物業(yè)服務(wù)是否夠好的重要標(biāo)準(zhǔn)。
但是,人的價值觀又是多元的,也有不喜歡寵物的業(yè)主。怎么辦?
為此,嘉寶服務(wù)進(jìn)行了充分客戶調(diào)查后發(fā)現(xiàn),反對養(yǎng)寵物的業(yè)主主要有兩個擔(dān)憂,一是衛(wèi)生,二是安全。
因此,在許多小區(qū)嘉寶服務(wù)團(tuán)隊就創(chuàng)新設(shè)立了“寵物便利站”,定期為其中添置垃圾袋、衛(wèi)生紙等,讓汪星人也有休息站。既照顧好汪星人,又讓其他業(yè)主有了安全感和干凈的衛(wèi)生環(huán)境。
另外,如果業(yè)主出差、旅行,無法照料家中寵物時,嘉寶服務(wù)還會提供寵物代喂養(yǎng)等服務(wù)。
如果說“幫業(yè)主照顧寵物”還未能超出大家對物業(yè)服務(wù)的預(yù)期,那么嘉寶服務(wù)幫業(yè)主“代養(yǎng)多肉”,則是對業(yè)主需求的又一極致服務(wù)。
為什么要“代養(yǎng)多肉”呢?
原來是,部分業(yè)主有這樣的苦惱:家中的植物由于疏于照料導(dǎo)致枯萎,或是家里沒有合適場地為盆植提供陽光雨露滋潤……考慮到這些因素,嘉寶服務(wù)團(tuán)隊在小區(qū)中建立了“植物陽光補給站”,業(yè)主工作繁忙時,就可以將家中的綠植交由工作人員來代養(yǎng)。
所以,嘉寶服務(wù)為業(yè)主“代養(yǎng)多肉”,是為家里曬不到太陽的植物“補給陽光”。對于嘉寶服務(wù)來講,有溫度的服務(wù),不在于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)里面有沒有,而是“急客戶所需”。
以人為本“用心服務(wù)生活”
“持續(xù)迭代”引領(lǐng)“行業(yè)升級”
在超出業(yè)主預(yù)期的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”背后,是嘉寶服務(wù)21年來對物業(yè)服務(wù)的洞察,以及用系統(tǒng)的方法不斷迭代服務(wù)的努力。
2019年,嘉寶服務(wù)發(fā)布“幸福居”文化1.0版,首次提倡“物業(yè)服務(wù)要和業(yè)主美好生活”產(chǎn)生積極關(guān)聯(lián),引起行業(yè)和社會關(guān)注。這一年,在蓋洛普的客戶滿意度調(diào)查中,嘉寶西部區(qū)域取得了95分的歷史高分。
嘉寶服務(wù)面對極高的客戶滿意度,并沒有停止迭代的步伐,而是不斷精進(jìn),升級服務(wù)質(zhì)量。
于是,在2021年4月嘉寶服務(wù)發(fā)布了《溫度服務(wù)白皮書》,構(gòu)建了完整的產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展提供了有效支撐,為“用心服務(wù)生活”注入更強(qiáng)大的能量。
“溫度服務(wù)”要從目標(biāo)落到實處,就必須有一套實施路徑和方法論作為支撐。
由此,嘉寶服務(wù)通過《金管家項目標(biāo)桿打造9步法》將其系統(tǒng)梳理,成為服務(wù)升級和區(qū)域品牌建設(shè)的具體“操作手冊”。
如今,嘉寶服務(wù)所服務(wù)的雍錦世家、城南逸家、公館1881等,對金管家服務(wù)模式進(jìn)行整體升級。
升級后的金管家服務(wù),涵蓋了21項免費服務(wù),如前文所述的“深夜護(hù)送”“地鐵接送”“搬家小助手”“跑腿服務(wù)”,還包括“燈具更換”“政務(wù)一體機(jī)服務(wù)”“房屋托管”,以及洗車、地墊清洗、下水道通污等服務(wù)。
這一系列免費服務(wù),已經(jīng)超過了行業(yè)對傳統(tǒng)物業(yè)的定義。提供超越期望的服務(wù),正是嘉寶服務(wù)不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵。
住宅服務(wù)的專業(yè)有口皆碑,在此基礎(chǔ)上,嘉寶服務(wù)已開始向城市服務(wù)等領(lǐng)域延伸。
目前,嘉寶服務(wù)逐漸從小區(qū)內(nèi)延伸至小區(qū)外,全面步入大物管時代,僅成都地區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)就已涵蓋住宅、商業(yè)、文旅、辦公、公建、產(chǎn)業(yè)園、學(xué)校等,管理項目數(shù)近300個,獲得行業(yè)高度贊譽。
雖然物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵與外延在不斷變化,但嘉寶服務(wù)服務(wù)始終“以人為本”,在時代的更迭中不斷摸索、精煉、夯實、改變。始終以業(yè)主需求為導(dǎo)向延伸服務(wù)邊界,大力發(fā)展多元服務(wù),打造舒適、智慧、便捷的生活場景。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的物業(yè)服務(wù)公司,通過“溫度服務(wù)”為新起點,持續(xù)迭代服務(wù)品質(zhì),嘉寶服務(wù)正為業(yè)主“健康幸福生活”做出新的貢獻(xiàn)。