中新網四川新聞9月27日電(蔣升濤)9月26日，四川省天然氣投資集團有限責任公司(以下簡稱“四川能投天然氣集團”)舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。四川省能源投資集團有限責任公司(以下簡稱“能投集團”)黨委副書記、董事吳天鳳出席簽約儀式并講話，四川能投天然氣集團黨委書記、董事長何京致詞，黨委副書記、總經理徐帆作表態(tài)發(fā)言，黨委副書記歐亞主持簽約儀式。

　　本次簽約范圍包括四川能投天然氣集團總經理、副總經理、財務總監(jiān)，目的在于明確董事會與經理層、總經理與經理層其他成員權責清單，以固定任期和契約關系為基礎，對經理層成員任期、職責范圍、年度及任期績效考核指標、薪酬兌現、退出機制等進行契約化的約定，強化剛性考核并根據考核結果兌現薪酬和實施續(xù)聘或解聘。

　　簽約儀式上，何京分別與經理層成員簽訂《崗位聘任協議書》并頒發(fā)聘書，與總經理徐帆簽訂《2021年度目標責任書》，總經理徐帆與經理層其他成員完成《2021年度目標責任書》簽訂。

　　吳天鳳對四川能投天然氣集團作為能投集團第一家完成簽約儀式并建立契約關系的公司表示祝賀和肯定。她強調，經理層任期制和契約化管理作為落實兩個“一以貫之”的規(guī)定動作，是深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革精神，完善國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度的重要抓手，是落實企業(yè)深化改革三年行動方案和推進市場經營機制改革的必然要求，也是激發(fā)企業(yè)活力、提高運營效率的重要手段。她要求，一要提高政治站位，充分認識經理層任期制和契約化管理的重要意義；二要把握關鍵環(huán)節(jié)，全力確保經理層任期制和契約化管理取得顯著成效；三要層層壓實責任，努力實現企業(yè)體制機制改革創(chuàng)新的重大突破。

　　何京代表董事會就落實好經理層成員任期制和契約化管理提出了四點希望：一是堅持黨的領導，樹牢改革發(fā)展“風向標”；二是明確目標任務，吹響改革發(fā)展“沖鋒號”；三是強化落實落地，啟動改革發(fā)展“助推器”；四是推進配套改革，打造改革發(fā)展“新高地”。

　　徐帆代表經理層從堅定理想信念、遵守契約精神和堅持自律底線三方面作了表態(tài)發(fā)言，他承諾，將帶領經理層成員統一思想、團結協作、掛圖作戰(zhàn)、攻堅克難，堅定不移遵守約定，全力以赴履行職責，不折不扣完成年度和任期經營業(yè)績各項指標，隨時接受組織檢驗，為天然氣集團開創(chuàng)“十四五”改革發(fā)展新局面做出更大貢獻。

　　四川能投集團黨委辦公室主任、機關黨委書記陳健，黨委組織部部長楊錠，四川能投天然氣集團領導班子成員、助理級領導、部門負責人及所屬二級公司主要負責人、組織人事分管領導和部門負責人參加簽約儀式。(完)